4月21日，市城控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程雄一行到市城控集團(tuán)直屬子公司中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)重點項目投融資等工作。集團(tuán)黨委副書記張本華，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張利鳴參加調(diào)研。

　　中房荊門公司主要負(fù)責(zé)人從薪酬管理、目前運營、企業(yè)黨建、重點項目投融資及發(fā)展建議等方面進(jìn)行了匯報，提出了工作建議。在聽取匯報后，程雄等領(lǐng)導(dǎo)一行對中房荊門公司黨委新班子近兩年的工作給予高度肯定，認(rèn)為班子團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強，員工認(rèn)同歸屬感不斷增加，項目增多，土地儲備加快，黨建工作富有特色，人才引進(jìn)模式開創(chuàng)城控系統(tǒng)先河。

　　關(guān)于下一步工作，程雄強調(diào)，中房荊門公司作為城控集團(tuán)市場化房地產(chǎn)開發(fā)核心企業(yè)和主陣地，做大做強是必然趨勢，是城控集團(tuán)重點支持單位。中房荊門公司要圍繞市場化開拓、內(nèi)控管理、投融資及品牌形象的打造重點做好四個方面工作：一是自我加壓，突出效益導(dǎo)向，補齊投資分析、投資回報的工作短板，新上項目都需有投資營銷計劃書。二是在中房本地形象打造上下功夫。要建立一套制度上、流程上的全方位體系，向國內(nèi)著名房企學(xué)習(xí)，打造讓市民記得住、叫得響的地產(chǎn)品牌。三是在引進(jìn)合作上下功夫。要同時“引智” “引資”，包括前期設(shè)計、業(yè)態(tài)的植入、后期運營管理、人才引進(jìn)等工作，既要自我消化、吸收外來經(jīng)驗，又要自主創(chuàng)新、提升提高。在展開與融創(chuàng)合作時，要注意把握方向，明白自己需要什么。四是想方設(shè)法融資。由中房荊門公司制定本年度資金計劃后，報城控集團(tuán)拿出解決辦法。（文、圖：張誠）