7月23日，市城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃勇，總工程師李加斌一行到市政園林設(shè)計(jì)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　會(huì)上，市園林院匯報(bào)了單位資質(zhì)和專業(yè)人員狀況、近三年業(yè)務(wù)承接情況、面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)建議。

　　黃勇詳細(xì)了解了市園林院近三年在業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管控成效和薪酬體系運(yùn)行等方面的具體情況，并就下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是聚焦主業(yè)強(qiáng)根基，堅(jiān)定信心謀發(fā)展。市園林院要立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，消除思想顧慮，勇于探索實(shí)踐，持續(xù)鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更堅(jiān)定的決心推動(dòng)發(fā)展。二是強(qiáng)化交流促提升，優(yōu)化管理增效能。有序組織管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)骨干赴集團(tuán)總部和相關(guān)子公司交流學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒薪酬激勵(lì)考核機(jī)制、招投標(biāo)全流程規(guī)范化管理等核心制度，切實(shí)提升內(nèi)控管理水平。三是借鑒經(jīng)驗(yàn)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新模式提能力。要積極參考建工集團(tuán)十余年市場(chǎng)化項(xiàng)目拓展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身專業(yè)特色，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力。