7月28日，市城控集團所屬鑫建公司召開績效考核管理專題培訓(xùn)會，邀請集團所屬市供水總公司人力資源部副經(jīng)理汪丹作“分層績效管理的診斷與實施”專題輔導(dǎo)。鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加培訓(xùn)會議。

　　汪丹圍繞如何以績效管理工作的開展提升公司管理質(zhì)效，推動公司管理工作上新臺階，從績效管理現(xiàn)狀、績效管理框架與要點、績效考核指標及方式、績效考核結(jié)果運用、績效管理實戰(zhàn)技巧及方案分析五個方面對公司正在推進的績效考核工作進行了細致的分析解讀。

　　此次專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體干部職工對績效考核工作重要性的深刻認識，加強了對績效考核理念、流程、操作和結(jié)果運用等方面的了解，為下一步推動公司績效考核工作的穩(wěn)步開展打下了堅實基礎(chǔ)。（文、圖：王晨）